약국 POS, "손실 줄이는 건 매출 올리는 것과 같다"

[요망진 약국]37화, 요망진 약국이 간다 3 - 용산 팜그린 약국 下편-

지난 시간에 이어 이번 편에서는 '매출 증대에 도움이 되는 제품 관리'에 대해 알아보자.

약사들이 가장 많이 하는 말중 하나가 '앞으로 벌고 뒤로 손해본다.'이다.
그이유는 매출이 올라갈 수록 관리가 되지않으면 손실도 그만큼 늘어날 수 있다는 것이다.
실질적으로 손실을 줄이는 것은 매출을 두배올리는 것과 같다.

팜그린약국장 노민정 약사의 고민은 약국의 제품관리시스템(POS)의 부재이다.

노약사는 팜그린약국이 POS 시스템 도입을 못하는 이유로 "기존의 약국을 인수받다보니

현존 의약품등록과 입출파악의 시간적 부담으로 미루게 되었다"고 밝혔다.

이에 요망진 약국은 2가지로 처방을 했다.

1. POS프로그램을 반드시 도입해야한다.
2. 의약품 등록은 개수와 기간을 정해 나누어 한다.
(예. 보통 2000개의 약품의 경우 하루 10~20개씩, 100일 등록한다.)

POS프로그램의 장점은 다음과 같다.

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